Цель: Выбор стратегии и базовых сценариев
Краткая характеристика:
Основными оценочными показателями служат конкурентная позиция предприятия (слабая, средняя, сильная) и привлекательность рынка (аналогичные три оценки)
Результат: Матрица «Маккинзи»
Процессный подход к управлению организациями