Процессный подход к управлению организациями

О системе «Бизнес-инженер»

Система Бизнес-инженер — профессиональное инструментальное средство моделирования деятельности предприятия, разработки регламентирующих документов и управления эффективностью. На сегодняшний день является одним из наиболее современных, многофункциональных, мобильных и доступных средств моделирования для предприятий любого масштаба.

Система поддерживает полный цикл проектирования организации, от разработки стратегии, ключевых показателей и бизнес-процессов до анализа и оптимизации оргструктуры, повышения эффективности персонала, портфеля проектов, построения системы менеджмента качества, финансов и информационной системы предприятия.

При разработке системы Бизнес-инженер был учтен многолетний опыт специалистов БИТЕК по бизнес-моделированию с использованием различных популярных зарубежных и отечественных программных продуктов и положительные преимущества данных продуктов.

Благодаря перечисленным ниже ключевым особенностям и преимуществам, Бизнес-инженер является привлекательным инструментом, как для профессионалов, так и для начинающих специалистов. Особенно полезным данный инструмент будет для тех организаций, в которых за короткие сроки силами самих руководителей и сотрудников, без привлечения сторонних специалистов, требуется описать, регламентировать и улучшить операционную деятельность.

Типовая конфигурация системы Бизнес-инженер поддерживает полный цикл проектирования организации по 12 областям:

•    Стратегия и BSC
•    Бизнес-процессы
•    Оргструктура
•    Персонал
•    ИТ-система
•    Качество
•    Проекты
•    Финансы
•    Показатели — KPI
•    Объекты деятельности
•    Оценка деятельности
•    Регламенты

И решает следующие задачи:

•    Проведение стратегического анализа
•    Разработка и внедрение стратегии и BSC
•    Разработка ключевых показателей — KPI
•    Проектирование и оптимизация бизнес-процессов
•    Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов
•    Анализ и оптимизация организационной структуры
•    Автоматизированное формирование отчетов и регламентов
•    Построение системы менеджмента качества (СМК)
•    Анализ эффективности персонала
•    Управление проектами
•    Анализ информационной системы предприятия

В типовую конфигурацию системы включены 12 наиболее часто применяемых на практике нотаций процессного описания:

•    БИТЕК Диаграмма бизнес-процесса
•    IDEF0 Diagram
•    Data Flow Diagram в нотации Гейна-Сарсона
•    Data Flow Diagram в нотации Йордона-Де Марко
•    IDEF3 Diagram
•    ORACLE Diagram
•    BAAN Diagram
•    ARIS Value Added Chain Diagram
•    ARIS Process Selection Diagram
•    ARIS eEPC Diagram
•    Swimmer Lanes Diagram
•    Process Variant Matrix Diagram

Типовая конфигурация содержит более 100 различных аналитических отчетов и регламентирующих документов, а также включает 16 референтных бизнес-моделей предприятий и библиотек типовых бизнес-процессов.