Процессный подход к управлению организациями

Метод жизненного цикла товара

Цель: Выбор стратегии и базовых сценариев

Краткая характеристика:
Метод основан на определении стратегических направлений и действий для каждой стадии жизненного цикла товара (освоение, рост, зрелость, спад)

Результат: Стратегические направления развития продуктов

Данная модель может быть интегрирована в систему бизнес-моделирования Business Studio или Бизнес-инженер.
Аналогичные примеры:
Использование модели конкурентного анализа Портера.
Использование ресурсной модели Гранта